1С:Первый БИТ и «Световые технологии» автоматизируют украинские предприятия холдинга

1С:Первый БИТ и «Световые Технологии» продолжают автоматизацию производства: завершено внедрение комплексной системы управления в Украинских подразделениях компании. На базе «1С:Управление производственным предприятием 8», «БИТ.Финанс» и «1С:PDM» создана единая информационная система для производственного и финансового планирования, корпоративного учета и отчетности, которая объединила в себе данные всех подразделений и филиалов предприятия на территории Украины, а это производство в Славутиче, три представительства в Киеве, Донецке и Одессе.

Компания «Световые Технологии» - один из ведущих производителей светотехнического оборудования - работает на рынках России, стран СНГ и Западной Европы с 1997 года. Дистрибьюторская сеть компании «Световые Технологии» состоит из крупнейших оптовых светотехнических и электротехнических компаний России, стран СНГ и Европы.

Проект является логическим продолжением российского и вобрал в себя лучшие практики построения системы управления производственным предприятием. Так, методы адаптации и доработка 1:УПП под бизнес- процессы компании в России, были использованы в полной мере и здесь, на базе 1С:УПП для Украины. Параллельно произведена стандартизация бизнес процессов в Украинской части компании под Корпоративные стандарты. Функциональные возможности программных продуктов БИТ.Финанс и 1С:PDM также соответствуют потребностям компании в части управления финансами и инженерными данными.

В результате интеграции систем автоматизированы:

• бухгалтерский и налоговый учет;

• управление денежными средствами,

• бюджетирование,

• управление данными об изделиях (состав изделия, технология производства),

• управление заказами покупателей,

• управление заказами в производстве,

• управление закупками,

• управление запасами,

• управление производством,

• расчет себестоимости продукции,

• управление продажами,

• планирование продаж;

• планирование закупок,

• работа с претензиями,

• маркетинг, KPI, и др.

Автоматизирована работа бухгалтерии, отдела кадров, финансового, отдела управления качеством производственного, конструкторского и технологического, транспортного отделов, склада и отдела продаж.

Всего в системе работает 100 пользователей, в том числе 15 удаленных заказчиков.

Ключевые результаты проекта

С помощью новой системы организовано оперативное планирование закупок комплектующих и материалов на основании статистических и прогнозных данных. Анализируется статистика продаж прошлых периодов (с поправочными коэффициентами) и производственные мощности, учитывается модификация продукции, заполняется план производства в соответствии с методикой MRP II.

Ведется полуфабрикатный учет по 4-м стадиям производства - отслеживается наличие комплектующих и прочих материалов на каждом этапе производственного процесса, контролируются остатки на складах.

Реализован удобный сервис по формированию заказов через сайт компании - через web – клиент заказчик подключается к базе данных, видит номенклатуру и свои заказы со стадией исполнения.

В части интеграции с комплексной системой автоматизации в РФ реализован обмен рядом документов, необходимых для управления запасами и закупками. В ближайшее время запускается общая база НСИ.